古鎮(zhèn)投資管理有限公司今年以來貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的基本情況
為持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委的有關(guān)規(guī)定，樹立謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的核心價值觀，力戒空談，大興實干之風(fēng)，結(jié)合本公司實際，在執(zhí)行八項規(guī)定中的基本做法：
1、可接待可不接待一律不接待不宴請，公司遇非接待不可的客人也提倡在公司食堂用餐，用餐以家常菜為主，不上高檔菜肴。從嚴(yán)控制陪餐人員，無關(guān)人員不得陪餐。招待費(fèi)用與去年同期相比下降60%。
2、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出，壓縮一切不必要的開支，嚴(yán)格執(zhí)行公司今年推行的預(yù)算管理制度。合理控制商務(wù)應(yīng)酬，遵守公司廉潔自律有關(guān)規(guī)定，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為。
3、嚴(yán)禁參與賭博或以娛樂為名、以錢為注的變相賭博活動。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，不得違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金、實物，今年的春節(jié)、端午節(jié)，公司未發(fā)一分錢現(xiàn)金和實物。
4、公司能通過電話、網(wǎng)絡(luò)或其他方式傳達(dá)會議精神、部署工作的，不召開會議，會議內(nèi)容相同或相近的合并召開?！ ?br/>
5、公司必須召開的會議，充分準(zhǔn)備、簡化程序，講實話、講短話、講管用的話，提高會議效率和質(zhì)量。
6、公司召開的各類會議嚴(yán)格控制規(guī)模和時間，減少參會人數(shù)，增加小范圍、小規(guī)模研討會，不開泛泛部署工作和提要求的會。
7、堅持少而精的原則，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。
8、壓縮文件篇幅，做到簡明扼要，言之有物，增強(qiáng)針對性和可操作性。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、員工監(jiān)督和輿論監(jiān)督。公司黨支部把監(jiān)督執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)和有關(guān)規(guī)定作為一項經(jīng)常性工作來抓。堅決防止走形式、搞變通，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，確保改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約取得實實在在的成效。
