景德鎮(zhèn)古鎮(zhèn)投資有限公司作為市政府直接管理的國(guó)有企業(yè),承擔(dān)著景德鎮(zhèn)市許多重大建設(shè)項(xiàng)目,為了保質(zhì)保量按時(shí)完成這些項(xiàng)目,根據(jù)潘占輝總經(jīng)理的要求,公司建立并實(shí)施了過(guò)程管理體系(督察制度)。
過(guò)程管理體系實(shí)施主要是根據(jù)政府對(duì)我公司實(shí)施項(xiàng)目的總體要求,確定目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),從上至下,將任務(wù)逐步量化、分解成若干可執(zhí)行的小目標(biāo),落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,即人人明確個(gè)人目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),公司監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)完成情況進(jìn)行督察并將督察結(jié)果及時(shí)反饋至公司領(lǐng)導(dǎo)層,綜合辦公室做好資料存檔整理工作,并作為部門(mén)和員工業(yè)績(jī)效考核的依據(jù)之一。
過(guò)程管理體系的實(shí)施是基于完善管理制度作為保障,以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),通過(guò)推行目標(biāo)管理和過(guò)程控制,從而實(shí)現(xiàn)高績(jī)效管理模式的一種理念。公司通過(guò)全面實(shí)施目標(biāo)管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,打造精細(xì)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),提高公司管理能力,確保公司的各個(gè)項(xiàng)目按照政府要求保質(zhì)保量及時(shí)實(shí)施,據(jù)悉公司各部門(mén)都按照公司整體部署,制定了明確的任務(wù)目標(biāo)及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)察室做好了督查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。